La gestión logística en acción: caso DAKAR

El objetivo de este trabajo es ilustrar a través de un caso como observador participante, la perspectiva teórica de la Logística en un evento deportivo de relevancia mundial que el próximo año se llevará adelante en su 40va edición. El rally Dakar recorre cerca de 9.000 km atravesando varios países y geografías durante los 15 días que dura la competencia. La organización se compone por alrededor de 500 personas de diferentes países profesionales y amateurs que se movilizan diariamente en vehículos, helicópteros, colectivos y aviones según sea la función de cada uno cada día de competencia. Participan alrededor de 700 competidores en motos, autos, cuadriciclos y camiones. Los campamentos están compuestos por aproximadamente casi 4.000 personas que se movilizan diariamente entre 400 y 1.000 kilómetros. El tema muestra una clara identificación del concepto gestión por procesos, donde la dirección deportiva asume la responsabilidad de lo que sucede dentro de la competencia, tomando decisiones cada minuto y comunicándolas a quién corresponda con el objetivo de administrar todos los recursos con los que cuenta de manera eficiente. La seguridad de competidores y el público constituyen dos de los pilares más importantes e implica un trabajo desafiante de planificación y mejora continua.

Por Sandra Fernández Sirerol

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