En el presente artículo se realiza un análisis acerca de cómo dos diferentes tipos de cultura organizacional reducen la complejidad de su mundo interno a través diferentes mecanismos de regulación del trabajo, los cuales están relacionados a su vez con los conceptos de Confianza y Desconfianza en el empleado.
En este sentido, la cultura organizacional tradicional caracterizada por el Mando y Control y la nueva cultura emergente cuyo mecanismo de regulación del trabajo es el llamado Autonomía y Responsabilidad, obtienen distintos resultados en términos de creatividad, innovación y aprendizaje.
Por Mariana Farias
Descargar Artículo en PDF Confianza y desconfianza como formas de abordar la complejidad organizacional